← Wszystkie artykuły · Partnerzy
PLENDE

AI nie przynosi zwrotu finansowego większości firm. Jak to sprawdzić w praktyce

26.10.2026
Treść przygotowana z udziałem sztucznej inteligencji.

Co dokładnie twierdzi ekonomista

Punkt wyjścia jest prosty i niewygodny. Według TechCrunch, który cytuje ekonomistę Apollo, AI mimo ogromnych inwestycji nie przyniosło poza sektorem technologicznym żadnego zwrotu finansowego firmom w USA. Teza dotyczy zysku, a nie entuzjazmu ani liczby uruchomionych pilotaży. Dla zarządu oznacza to, że pytanie o sens wdrożenia musi znaleźć odpowiedź w liczbach, a nie na konferencji.

Jak mierzyć efekt wdrożenia

Zanim podpiszesz umowę, zapisz punkt wyjścia: koszt jednostkowy procesu, czas realizacji, odsetek błędów lub przychód z danego kanału. Bez tej bazy każdy wynik będzie opowieścią. Następnie uruchom wdrożenie z grupą kontrolną, czyli częścią zespołu lub procesu, który nadal działa po staremu. Dopiero różnica między grupami pokazuje, czy AI cokolwiek zmieniło.

Kolejność działań wygląda tak:

  1. Wybierz jeden proces z mierzalnym kosztem lub przychodem.
  2. Zmierz stan wyjściowy przez co najmniej kilka tygodni.
  3. Porównaj wynik z grupą kontrolną po ustalonym okresie.
  4. Przelicz wynik na pieniądze dopiero po weryfikacji.

Gdzie czyhają pułapki

Najczęstszy błąd to liczenie zaoszczędzonych godzin jako zysku. Jeśli czas nie został przeznaczony na sprzedaż, a liczba etatów i kosztów zewnętrznych nie spadła, oszczędność jest jedynie teoretyczna. Drugi błąd to traktowanie pilotażu jak wdrożenia. Koszty integracji, utrzymania i szkoleń pojawiają się dopiero w produkcji. Trzecia pułapka to ufanie wskaźnikom dostarczonym przez dostawcę, które rzadko uwzględniają twoje dane i twoje procesy.

Kryteria decyzji warto zapisać przed startem:

  1. próg, poniżej którego projekt zostaje zatrzymany,
  2. termin oceny, na przykład po dwóch kwartałach,
  3. właściciel wyniku finansowego po stronie biznesu, a nie IT.

Obowiązki, które nie czekają na wyniki

Niezależnie od zwrotu, w UE obowiązuje art. 4 rozporządzenia o AI (Rozporządzenie (UE) 2024/1689). Dostawcy i podmioty stosujące systemy AI muszą podjąć środki, aby zapewnić odpowiedni poziom kompetencji w zakresie AI u personelu obsługującego te systemy. Obowiązek ten stosuje się od 2 lutego 2025 r. Pominięcie szkoleń w imię szybkiego zwrotu może więc być także błędem formalnym. Warto uwzględnić je w planie wdrożenia od pierwszego dnia.

Podsumowanie

Teza, że AI nie zwraca się większości firm, nie oznacza, że technologia jest bezużyteczna. Oznacza, że zwrot zależy od dyscypliny pomiaru, a nie od samej obecności narzędzia. Firma, która zacznie od jednego procesu, bazy wyjściowej i grupy kontrolnej, będzie wiedziała, czy inwestycja działa, zanim wynik pojawi się w sprawozdaniu finansowym.


Lub System pomaga firmom B2B wdrażać AI, automatyzację i rozwiązania IT kompleksowo - od strategii po wdrożenie. Zobacz nasze usługi lub skontaktuj się z nami, aby omówić Twój przypadek.

Źródło: https://techcrunch.com/2026/10/25/ai-delivers-zero-financial-payoff-to-most-companies-according-to-apollo-economist/